企业为达到认证条件找谁咨询？
企业为达到取得质量认证必须具备的条件，常常需要请进行咨询，特别是如何按GB/T 19000一ISO 9000系列标准建立质量体系，如何编制质量手册，如何评价质量体系的有效性，需要进行和帮助，以免走弯路。
为了确保咨询的效果，国家技术监督局对从事认证的咨询机构进行适当管理。咨询机构应是具有法人地位的实体，其任务主要是为企业建立质量体系、编制质量手册、内部质量审核等提供正确、有效的咨询服务；应有固定的场地和设施；配备具有国家注册审核员的；并建立严格的管理制度。
企业需要咨询时，应选择有实力，经验的咨询机构进行咨询。
贵阳iso公司突破成长极限
贵阳iso公司在不同的发展时期有不同的目标，每一次达到一个目标之后，也是同时达到了一个成长极限，就好像是房间里的天花板，限制了贵阳iso公司向更高更远的目标前进，这时贵阳iso公司必须突破这个极限，才能进一步发展。总的来说，贵阳iso公司发展有四个阶段，每个阶段都有一个“成长天花板”。
1．阶段
贵阳iso公司在创立初期，关心的问题是业务利润，这时它的驱动力主要是创意、社会关系以及把握机会的能力，当贵阳iso公司赚到了利润时，就遇到个成长“天花板”。
2．第二阶段
在第二阶段，贵阳iso公司的目标是占领市场份额，所以要靠业务来驱动公司的成长，要快速地占有市场、扩大业务来促进成长，有些贵阳iso公司甚至牺牲利润来扩大市场份额，这种现象在中国的家电行业非常突出。
3．第三阶段
在第三阶段，贵阳iso公司要加强内部管理，这时主要的驱动力不是机会，也不是市场份额，而是管理，在贵阳iso公司内部建立流程管理规范，克服没有管理而出现的“无”和“官僚”。前面讲到的有效授权，就是通过克服大贵阳iso公司的官僚弊病来突破成长天花板，目前我国许多贵阳iso公司都处于这一阶段。
4．第四阶段
第四阶段也是高阶段，强调学习与创新，一个贵阳iso公司只有不断学习、不断创新，才能获得新的生存和发展空间，才能不断进步和扩大。
一、ISO体系文件特点
一级文件：质量手册：纲领性文件，有顾客和公司使用
二级文件：程序文件：标准性文件，由部门使用
文件：工作文件：操作文件，岗位使用
文件：质量记录：鉴证性文件，各层次使用
二、ISO9001认证流程
签认证咨询合同--咨询进场--现场诊断--成立推行小组--培训--体系文件建立--试运行--文件修改 --文件运行--内部审核--管理评审--申请认证--现场审核 --取证。
三、核心标准的主要内容
ISO9000族标准之核心标准
ISO9000质量管理体系——基础和术语
ISO9001质量管理体系——要求
ISO9004 质量管理体系——业绩改进指南
ISO19011质量和（或）环境管理体系审核指南
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贵阳博天亚企业管理咨询有限公司，历经十五年的砺炼，经贵阳市南明区工商局批准成立，、协助企业开展ISO系列标准管理体系认证咨询、产品认证咨询、企业管理咨询、管理培训、行业生产许可证及资质办理的咨询公司，一直活跃在西南市场上。
公司管理体系认证咨询服务主要包括：ISO9001、GB/50430、ISO14001、ISO45001、GAP、SA8000、HACCP/ISO22000、ISO/TS16949、ISO13485、ISO27001、AS9100、QS质量安全、生产许可证、无公害产品、绿色产品、有机产品、FSC/COC森林认证、CCC咨询、水泥产品、CMM软件业能力成熟度模型等认证咨询服务。
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http://www.gziso.net
